UX/UI design of the IOC Manager's Bonus Calculator
UX/UI дизайн Калькулятора премии Руководителя МОК
На одном из глубинных интервью бизнес обозначил боль: Руководителей менеджеров необходимо замотивировать на более высокие показатели продаж, из-за не высоких показателей продаж бизнес теряет деньги, которые бы мог заработать. Решение: реализован мотивационный инструмент - Калькулятор премии Руководителя менеджеров. У Руководителя есть план по продажам и другие метрики продаж, а также продукты которые можно продавать, вводя в поля различные значения метрик и количество различных проданных продуктов. Руководитель может точно подсчитать свою возможную премию в текущем месяце. Руководитель может гибко оперировать метриками и количеством различных проданных продуктов, вырабатывая свой кейс продаж. КПЭ Руководителя частично состоит из показателей продаж подчиненных менеджеров, вводя их показатели продаж в нижнюю таблицу, руководитель видит свою общую премию, и просадки в продажах у своих подчиненных ( ячейки подкрашиваются красным градиентом). В случае просадок Руководитель может пообщаться о них с менеджером для их устранения. Результат: увеличение мотивации среди Руководителей и менеджеров на получение большей ежемесячной премии, повышение уровня продаж и дохода у Руководителей и менеджеров, повышение доходности у бизнеса. Боль бизнеса полечена.
UX/UI design of the IOC Manager's Bonus Calculator
During one of the in-depth interviews, the business identified a pain point: Managers need to be motivated to higher sales figures, because of low sales figures, the business loses money that it could have earned. Solution: a motivational tool has been implemented - the Manager's Bonus Calculator. The Manager has a sales plan and other sales metrics, as well as products that can be sold by entering various metric values in the fields and the number of different products sold. The Manager can accurately calculate their possible bonus for the current month. The Manager can flexibly operate with metrics and the number of different products sold, developing their own sales case. The Manager's KPI partially consists of the sales indicators of subordinate managers, by entering their sales indicators in the lower table, the Manager sees his total bonus, and the sales drawdowns of his subordinates (the cells are colored with a red gradient). In case of drawdowns, the Manager can talk about them with the manager to eliminate them. Result: Increased motivation among Managers and Executives to receive a larger monthly bonus, increased sales and income levels among Managers and Executives, increased profitability of the business. The pain of the business is healed.
More about the project:
https://www.behance.net/megadot
https://www.deviantart.com/alexey-starodumov/gallery/36587088/web-design
https://megadot.wixsite.com/starodumov